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　　会议强调，要深刻认识高质量完成“全国公路平台”和“四库一平台”业绩录入对提升公司资质和公投竞争力的重要意义。公司营销体系要深耕品牌建设，抓紧抓实公投人员能力建设与业绩录入等各项资信基础工作，将平台业绩录入纳入常态化管理，提高录入质量和效率，确保定时效、出成果。

　　会议要求，各单位要加强组织管理，构建上下联动的工作机制，做到专人负责、各尽其责，积极推动业绩录入工作。总部各部门要加强沟通协作、密切配合，务必按时间节点完成已有业绩的录入。市场营销部要主动履职尽责，充分发挥服务、引领和监督作用，主动下沉一线，引导各单位加强与各级审核机构的拜访沟通，秉持“具体人盯紧、紧盯具体人”的工作准则，专人跟进对接重点环节程序，持续紧盯平台业绩审核进度，确保企业业绩入库工作高质量完成。

　　会上，市场营销部通报了公司“全国公路平台”和“四库一平台”数据录入工作的总体情况，介绍了公司历史业绩基本情况、提升计划以及公投人员体系建设等工作进展，中冶建设、华中分公司、西北分公司、东北分公司等相关单位汇报了具体项目录入情况与计划。